Konferencja "Czas na przywództwo! Doświadczenia polskich liderów biznesu"

U podstaw konferencji leży przekonanie, że przywództwo wysokiej próby to kluczowy czynnik w walce z kryzysem, przekształcenia zagrożeń w szanse, wzmocnienia firmy i jej pozycji rynkowej.  Od przywództwa zaczynają się zmiany w sposobie działania, wzmacnianie i tworzenie naprawdę efektywnej firmy.

Konferencja, która odbędzie się dnia 7 maja w Warszawie, będzie spotkaniem praktyków. Jako gospodarze - prelegenci oraz autorzy studiów przypadku - wystąpią prezesi firm: liderzy, którzy mieli okazję mierzyć się z poważnymi kryzysami, skutecznie wprowadzać zmiany, przeprowadzać trudne restrukturyzacje, angażować pracowników w niełatwe przedsięwzięcia. Podzielą się doświadczeniami praktycznymi i wnioskami z tych doświadczeń.

Zaczniemy od kontekstu – najpierw prof. Witold Orłowski pokaże kryzys w Polsce na tle Europy i świata oraz zarysuje wyzwania dla polskich firm i ich liderów. Następnie Darek Chełmiński, partner House of Skills specjalizujący się w problematyce przywództwa, zaproponuje spojrzenie na kryzys jako szansę dla liderów. Przyjrzy się wpływowi kryzysu na poziom niepewności u pracowników, z czego płynie silniejsza potrzeba przywództwa i opartego na zaufaniu autorytetu. Rolą przywódcy w trudnych czasach jest wciągnięcie zespołu zarządzającego w odważne mierzenie się z rzeczywistością, a idąc dalej, budowanie kultury partnerstwa - zaangażowanie w ten proces wszystkich pracowników. Słowem – wszystkie ręce na pokład!

Następnie Maria Wiśniewska, prezes CEPD, a wcześniej Pekao SA, otworzy rozważania o tym, jak przejść kryzys bez traumy. Odniesie się do swoich doświadczeń z procesu budowy największego banku Europy Środkowej i Wschodniej oraz do tego, czym się obecnie zajmuje, czyli tworzenia firmy od podstaw. Kolejny mówca, prezes Raiffeisen Bank Polska Piotr Czarnecki pokaże, jak przewodzić organizacji w "czasie wojny". Jak rozpoznać nadchodzący sztorm i jego skalę, jak zmienić styl zarządzania organizacją działającą w samym centrum kryzysu, jak stworzyć "sense of urgency"?

Potem odbędą się trzy toczące się równolegle warsztaty – analiza case studies. Mirosław Godlewski, prezes Netii, potraktuje kryzys jako casting na przywódcę. Odnosząc się do swoich doświadczeń odpowie na pytanie, jak zmienić model biznesowy organizacji działającej w niezmieniony sposób od kilkudziesięciu lat, gdy dodatkowo trzeba zwolnić ok. 30% ludzi i nie zakłócić ścisłej współpracy z klientem.

Roman Wieczorek, prezes zarządu Skanska pokaże, jak wspólnie z zespołem zarządzającym wyciągał wnioski z kryzysu 2002–2003 i stosował je w "czasie pokoju" i podczas obecnego kryzysu. Przypomni, jak Skanska budowała przewagę konkurencyjną w oparciu o kulturę i wartości, zarządzanie zmianą, rozwój umiejętności i przywództwo. W jaki sposób miękko weszła w obecny kryzys i jak szuka w nim szansy rozwoju: zbudowania najnowocześniejszej firmy budowlanej w Polsce.

Marcin Boroszko, prezes zarządu At Media opowie, co w praktyce znaczy potraktowanie kryzysu jako szansy na zbudowanie firmy, która nie boi się kryzysów, opartej na zaufaniu, uprawnieniach i przywództwie. Przybliży kryzys utraty kluczowych klientów, rynku i Biznesu, wykorzystany jako dramatyczny sygnał do zmiany, typu change or die. Do odbudowy firmy w oparciu o ludzi, stale monitorującej otoczenie, doskonalącej się i konfrontującej z rzeczywistością.

Konferencję zwieńczy panel dyskusyjny "Czas na Przywództwo! – wnioski dla polskich liderów biznesu." Poprowadzi go Aleksander Drzewiecki, Prezydent PKPP Lewiatan, a udział wezmą prelegenci i przedstawiciele Partnerów konferencji.

W czasie kryzysu jeszcze większego znaczenia nabierają słowa Petera F. Druckera: "W organizacji tylko trzy zjawiska występują naturalnie – spory, chaos i nieefektywność. Cała reszta wymaga przywództwa". Serdecznie zapraszamy na konferencję!

Rejestracja uczestników na stronie: www.przywodztwowkryzysie.pl