Prowadzi indywidualne sesje coachingowe (coaching biznesowy i menedżerski), szkolenia kształcące podstawowe umiejętności coacha według standardów ICF (International Coach Federation) oraz jest mentorem dla coachów, którzy ubiegają się o akredytację ICF w języku polskim i angielskim.
www.lbin.pl

Słowa kluczowe:
Coaching menedżerski, coaching biznesowy, przedsiębiorczość, rozwój osobisty, wyzwalanie potencjału, efektywność działania, zaufanie, pozytywne myślenie, motywacja.

Myśl przewodnia związana z moimi książkami:
"Rób rzeczy, których najbardziej się obawiasz" - tą inspirację czerpię z książek, które czytam.

Moje naj-książki:
Książki, które czytam i do których lubię powracać, nie tylko dostarczają wiedzy, ale wpływają na moje myślenie i postawę, motywują mnie do działania oraz zmieniają moje poglądy. Dzięki nim pokonuję stereotypowe myślenie i pomagam innym w wychodzeniu z rutynowego działania. Jako coach muszę dbać o ciągły własny rozwój, aby lepiej rozwijać innych. Wyznaję zasadę "in-side-out". Jeśli jest to możliwe staram się czytać książki w oryginale, gdyż wtedy ja interpretuję intencje autora w sposób właściwy dla mnie.

Napoleon Hill, "Myśl... i bogać się" (polskie wydanie: Wydawnictwo Studio Emka, 2006)

Książkę tą otrzymałam od nieznajomej Kanadyjki prawie 18 lat temu. Mieszkałam wtedy w Vancouver. Byłyśmy obie na spacerze w parku, z małymi niemowlakami w wózkach. Rozmawiałyśmy o swoich marzeniach, co chciałybyśmy robić w przyszłości. Ja ze swoją konserwatywną postawą zależności, przekonana, że to ktoś musi decydować o tym, co robię, co czytam, o czym myślę, byłam zdumiona, że ta młodsza ode mnie dziewczyna, tak otwarcie i odważnie myślała o swojej przyszłości, wiedziała dokąd zmierza i miała już wykreowany plan jak dojść do wytyczonego celu. Ją z kolei dziwił fakt, że ja szukam pomocy przy jednoczesnym "dryfowaniu po morzu bez określonego portu przeznaczenia". Na koniec naszego spaceru podarowała mi książkę Napoleona Hilla w wersji kieszonkowej twierdząc, że pomoże mi ona "ująć ster swojego życia we własne ręce". Książkę przeczytałam bardzo szybko. Dzięki prostym zasadom prowadzącym do osiągania sukcesów zarówno w życiu osobistym jak i biznesowym zaczęłam kształtować w sobie przedsiębiorczą postawę. Napoleon Hill nie tylko mówi w niej, co należy zrobić, aby stać się osobą sukcesu, ale też jak to zrobić. Jego zasady są ponadczasowe i sprawdzają się w każdej kulturze. Jest to książka, która zmotywowała mnie do założenia własnej firmy. Będąc przedsiębiorcą popełniałam wiele błędów i nadal je popełniam, ale są one wpisane w mój proces rozwoju. Dzięki tej książce przeszłam transformację osobistą i biznesową.

Stephen M.R. Covey, "The Speed of Trust: The One Thing That Changes Everything" (Free Press, 2008)

Lubię książki Coveya (na czele z hitem "Siedem nawyków skutecznego działania"), gdyż kształtują one inteligencję emocjonalną poprzez pomoc w budowaniu relacji z innymi ludźmi. Budowanie zaufania do drugiej osoby trwa bardzo długo, natomiast aby je zniszczyć potrzebna jest tylko chwila. Dlaczego tak się dzieje? Jak nie być naiwnym, ani zbyt podejrzliwym? Jak należy postępować, aby być osobą godną zaufania? Jak relacje oparte na zaufaniu w firmie wpływają na szybkość procesów w biznesie i wielkość osiąganych rezultatów? To niektóre z problemów poruszanych przez Coveya. Opisując 13 zachowań lidera godnego zaufania, tłumaczy on czym tak naprawdę zaufanie jest, a czym nie. Do niedawna walutą ekonomiczną był pieniądz, obecnie w gospodarce globalnej to zaufanie. Prowadzenie transakcji z partnerami z innych krajów o odmiennych kulturach to nie pieniądz odgrywa największą rolę, ale właśnie zaufanie.

Milana Leshinsky, "Coaching Millions" (Xeno Press, 2007)

Jest to najlepsza książka jaka została napisana na temat "jak odnosić sukces w coachingu". Zawiera ona narzędzia, metody, techniki, do praktycznego wykorzystania, które wspierają budowę biznesu coachingu. Autorka inspiruje do tworzenia nowych produktów i różnorodności swoich usług coachingowych, aby nie skupiać się jedynie na prowadzeniu sesji indywidualnych. Pomaga odpowiedzieć sobie na pytanie, czy jest się coachem-praktykiem, czy też coachem-przedsiębiorcą, a kim chce się być w przyszłości. Książkę tą otrzymałam z ICF, światowej organizacji skupiającej ponad 16 tysięcy coachów z 90 krajów, w nagrodę zdania I stopnia akredytacji ICF. Nie wiedziałam wtedy jak olbrzymią wartość będzie miała ta nagroda dla mnie w budowaniu mojego biznesu coachingu.