Kierownik ds. logistyki - FMCG
Dobry logistyk musi być świetnym mediatorem - mówi Tomasz Klima, kierownik ds. logistyki w browarze Żywiec - i znać się "na wszystkim" - produkcji, marketingu, sprzedaży...
Plan pięcioletni
Tomasz Klima zaczynał w Żywcu swoją karierę zawodową. – Byłem początkującym finansistą i marzyłem o pracy w wielkiej firmie konsultingowej. Nawet byłem już umówiony na pracę w Coopers&Lybrand – opowiada – Przypadkiem trafiłem jednak na ofertę wyjazdu do browaru Heinekena w Holandii. Na początku zrozumiałem, że to tylko tydzień wyjazdu i tyle – potem okazało się, że to taka „preselekcja” do programu stażowego, który właśnie ruszał w Polsce – Heineken International Business Course.
W 1998 roku, w sierpniu, Tomasz Klima wyjechał do Holandii, a od listopada zaczął regularny staż w Polsce. - Moim pierwszym „przystankiem” był dział inwestycji – wspomina - W tym okresie tworzyliśmy nowe puszkownie, kupowaliśmy nowe tankofermentatory … stale coś się działo. Potem przeniosłem się do działu finansowego – zajmowałem się środkami trwałym w ramach systemu SAP. Również w Warszawie pracowałem przez kilka miesięcy w korporacyjnym dziale PR. Wówczas też zaproponowano mi wyjazd do Heinekena, do centralnego działu public relations – miałem pracować przy rewitalizacji strony www firmy. Równocześnie jednak dostałem ofertę stałej pracy w Żywcu, w dziale logistyki.
Warszawa zamiast Amsterdamu
Tomasz Klima zdecydował się na Grupę Żywiec, gdzie został specjalistą ds. łańcucha dostaw (supply chain specialist). – To był czas (2000 rok) łączenia bardzo różnych struktur logistycznych różnych browarów wchodzących w skład Grupy Żywiec. Elbrewery, Leżajsk, Żywiec, Warka miały swoje własne metody logistyki lub ich nie miały w ogóle – funkcje logistyczne były rozproszone w działach sprzedaży czy produkcji. Odpowiadałem za stworzenie całego systemu, czyli zasad planowania sprzedaży, planowania produkcji, reguł komunikacji między centralą a poszczególnymi browarami. A wszystko to musiało być poprzedzone dogłębną analizą każdego z browarów pod kątem działań logistycznych. Rezultatem tej pracy było stworzenie m.in. działów: centralnego planowania, obsługi klienta, spedycji i zarządzania flotą osobową.
Ówczesny specjalista został menedżerem ds. rozwoju logistyki na początku 2001 i zajął się prowadzeniem projektów w ramach pionu logistyki jako supply chain development manager. – Zajmowałem się realizacją projektów związanych z usprawnianiem działań logistycznych, np.z wykorzystywaniem transportów powrotnych czy tworzeniem polityki zapasów.
 | Sprawdź oferty pracy dla Kierownika logistyki |
Nauka przez pracę
- Na stanowisko kierownika ds. logistyki w browarze Żywiec trafiłem w sierpniu tego roku – mówi Tomasz Klima – odpowiadam za wszystkie procesy logistyczne, dział spedycji, zakupów, obsługi klienta, planowania. Koordynuję pracę browaru począwszy od momentu złożenia zamówienia przez klienta, przez planowanie produkcji, przygotowanie wysyłki, dostawę, ewentualnie reklamację czy eksport. Nie robię tego sam – w moim dziale pracuje 15 osób, a poza tym współpracuje ze mną ściśle sześcioosobowy dział zakupów.
Szybka kariera Tomasza Klimy nie byłaby możliwa bez uczestniczenia w programie stażowym. – Gdybym po prostu trafił do działu logistyki w Żywcu, to o stanowisku kierowniczym jeszcze długo nie mógłbym myśleć. Jednak poznając zasady działania różnych działów koncernu, szybko zdobyłem wiedzę, która pozwoliła mi w ciągu pięciu lat zostać kierownikiem. Trzeba pamiętać, że logistyka to przede wszystkim praktyka, a najlepszą metodą jej nauki jest tzw. on the job training, czyli nauka przez pracę. Przecież ja nawet nie mam wykształcenia kierunkowego – śmieje się kierownik logistyki – Ukończyłem finanse i bankowość na Akademii Ekonomicznej w Krakowie. Ale nie jest to nic dziwnego, bo mój poprzednik na tym stanowisku również nie kończył studiów logistycznych czy transportowych.
Dyplomata
- Wykształcenie kierunkowe na pewno nie zaszkodzi kandydatowi do pracy w dziale logistyki, ale na pewno nie może być jego głównym atutem. W branży tej liczą się inne czynniki, przede wszystkim – cechy charakteru. Praca w logistyce wymaga ciągłego uczenia się – musi to pracownikowi sprawiać przyjemność, a nie sprawiać – trudności. Osoba taka musi poza tym być bardzo komunikatywna – współpracować musi przecież z wieloma ludźmi z wielu działów. Ważna jest też otwartość, spokój, odporność na stres, poczucie humoru i pozytywne nastawienie – do pracy i do ludzi – wylicza Tomasz Klima
Dobry logistyk musi być też dobrym dyplomatą – często łagodzi konflikty, jakie powstają np. między działem sprzedaży, który zorganizował nagłą promocję, a działem produkcji, który się do niej nie zdążył przygotować. – Wrócę jeszcze do kwestii najważniejszej – zaznacza Tomasz Klima – praktyka, praktyka, praktyka. Korzystać z wszelkich możliwości stażu, zdobywania doświadczenia, poznawania specyfiki pracy, firm i swoich własnych oczekiwań. To jest najważniejsze. Powodzenia!
| | Sprawdź oferty pracy dla Kierownika logistyki |