Książki o zarządzaniu

Menedżer-mewa pojawia się, gdy jest problem, wrzeszczy, macha rękami i odlatuje. Efekt żaden, w dodatku nikt go nie lubi. Dzięki Formule 2+2 przestaniesz być mewą. Staniesz się menedżerem dbającym o sukces podwładnych.

Opowiedziana w książce historia stada pingwinów pokazuje 8 niezbędnych kroków, które trzeba wykonać, aby proces zmiany zakończył się trwałym sukcesem. Humor historii pomaga zrozumieć co trzeba zrobić i dlaczego.

Zmiany przychodzą zawsze. Nie da się przed nimi zabezpieczyć. Dlatego najważniejsze jest jak zachowasz się w nowej sytuacji. Ta pogodna historia pokaże ci jak zmienić sposób myślenia o zmianach.

Innowacje w dziedzinie zarządzania firmą są najwyższym poziomem innowacji firmowej. Są prawie niemożliwe do skopiowania i zapewniają firmie zyski w długim okresie. Umiejętność ich opracowywania jest bardzo ważna dla prezesów, dyrektorów i inwestorów.

Starając się o awans, nie możesz patrzeć jedynie w kierunku upragnionego stanowiska. Musisz też pilnować spraw na dotychczasowym podwórku - czy zespół osiąga zaplanowane cele. Jeśli nie, musisz pomóc. Najlepiej jak potrafisz.

Zarządzanie czasem lub obowiązkami nie polega na robieniu wymyślnych list. To sztuka ustalenia priorytetów, robienia właściwych rzeczy, z oddaniem, i odmawiania rzeczom niepotrzebnym.

Jednominutowe zarządzanie to prosty i skuteczny system współpracy z pracownikami-profesjonalistami, którzy są w stanie samodzielnie pracować, formułować problemy i szukać ich rozwiązań.

Być szefem - to może każdy. Być wielkim szefem, szanowanym przez pracowników, którzy pracują sumiennie, z zapałem i uczciwie - to też może każdy. Pod warunkiem, że wie co ma robić.

Przywództwo wyższego stopnia pozwala osiągać zamierzone cele biznesowe, jak również przyjaźnie i z szacunkiem traktować ludzi, z którymi ma się do czynienia (pracowników, klientów, akcjonariuszy).

Im więcej projektów realizujesz, tym bardziej część z twoich pracowników cię nie rozumie. Korzystasz bowiem ze swojego stylu mówienia, który do jednych trafia, a do innych zupełnie. Właściwe użycie technik NLP pomoże ci dostosowywać komunikaty tak, aby wszyscy cię rozumieli i mieli przyjemność pracować.